La siguiente carta fue enviada a Joel Klucking, vicepresidente Senior de Finanzas y Administración, y a todos los miembros de ASCWU. La carta fue escrita con el apoyo de todo el personal de El Observer y se publicó en línea el 2 de abril.
El comité de la Servicios y Actividades (S&A por sus siglas en inglés) propone la desfinanciación casi total del periódico del campus
Durante las vacaciones de primavera, recibimos el aviso de que el S&A planea desfinanciar El Observer, una institución que ha sido parte del campus de CWU por más de 100 años y que sirve como la voz de los estudiantes. Les suplicamos reconsiderar esta decisión y examinar seriamente las consecuencias de desfinanciar completamente los medios estudiantiles. Si esta decisión se aprueba, significará el silenciamiento de las voces estudiantiles y de una prensa estudiantil libre e independiente, creada por los estudiantes para los estudiantes, en un momento en que el periodismo es más importante que nunca.
Los medios estudiantiles en CWU son financiados por cuotas pagadas por los estudiantes, fondos decididos por el Comité de S&A. En las actas del Comité de S&A de 17 de marzo de 2025, el comité anunció sus planes de desfinanciar El Observer basándose en supuestas violaciones de las Directrices Killian, que son los principios básicos que rigen el uso de las cuotas de S&A. Sin embargo, solo un par de días antes, según las actas del Comité de S&A del 14 de marzo de 2025, originalmente planearon financiarnos con $36,246, independientemente de las Directrices Killian, para salarios, viajes y premios, pero sin incluir la impresión. Las Directrices Killian nunca han sido un problema en el pasado, e incluso el comité declaró en la reunión que al recortar los fondos de The Observer “uno se siente mal y triste, pero esto es solo una recomendación y todavía debe ser aprobada por varios grupos”.
Estamos escribiendo este mensaje para solicitar que se rechace la propuesta del Comité de S&A y que The Observer continúe recibiendo la financiación adecuada para el pago por hora de estudiantes en un pequeño equipo, premios, membresías profesionales, operaciones de oficina y posibles viajes. Cuando solicitamos esta ronda de financiación, pedimos lo que sería el mínimo indispensable para mantener a flote esta institución del campus.
Originalmente, The Observer presentó tres opciones al comité de financiación de S&A para la renovación de nuestra financiación de base por cuatro años (2026-2029): continuar imprimiendo semanalmente, imprimir cada dos semanas o cambiar a un formato solo digital. La solicitud oscilaba entre un máximo de $56,375 para continuar con las operaciones actuales, y un mínimo de $36,346 para pasar a ser un medio exclusivamente digital, una fracción de los fondos que
históricamente ha recibido The Observer. Originalmente, se nos otorgaron $36,346 el 14 de marzo, y estábamos preparados para cambiar al formato digital, como lo han hecho muchos periódicos universitarios. No estábamos preparados para que se eliminara el resto de nuestro presupuesto operativo. Tras las deliberaciones del 17 de marzo, el Comité de S&A propuso un presupuesto anual de $1,100, que dijeron debería utilizarse para inscripciones a premios y alojamiento web para el formato digital. El razonamiento proporcionado por el comité de S&A muestra una desconexión severa en el proceso de toma de decisiones, ya que sin financiamiento no habrá Observer para enviar a los premios.
Estos premios proyectan una buena imagen de la universidad, mostrando el alto nivel de calidad de los medios estudiantiles aquí en CWU. En términos simples, los $1,100 presentados no serán suficientes para continuar The Observer de ninguna manera, no es una proposición viable. Este presupuesto propuesto no es un presupuesto, es una sentencia de muerte para una de las instituciones más antiguas de CWU, y desacreditarla (institución) como simplemente una clase basada en la cantidad de horas que los estudiantes han dedicado al periódico es una falta de respeto a los casi 110 años de trabajo que han convertido al periódico del campus en la institución galardonada que es hoy en día.
Aunque puede funcionar como un curso universitario, el tiempo que pasamos fuera de clase investigando historias, entrevistando fuentes, escribiendo, editando y diseñando, es el de un medio de noticias a tiempo completo. Requiere mucho más que solo otra clase de tres créditos; cubrir las noticias de manera factual y completa requiere mucho más trabajo. Es algo que nos apasiona, no solo por el gran trabajo que sentimos que estamos haciendo, sino también por las oportunidades que este trabajo nos brinda para mejorar en nuestros respectivos campos y proporcionar una voz y un medio para los estudiantes.
Nosotros, como co-editores en jefe, podemos hablar de la gran cantidad de trabajo que se requiere para publicar este periódico semanalmente, ya excediendo drásticamente nuestras horas pagadas y horas de crédito. Y eso no incluye las más de 20 horas fuera de clase que nuestro equipo de diseño y nuestro equipo de edición dedican cada uno a la edición cada semana. Los salarios pagados son esenciales para esos puestos de liderazgo. Estos son cargos de gran responsabilidad. Somos responsables de todo lo que publican nuestros reporteros estudiantiles, y nos tomamos nuestros roles muy en serio. El liderazgo también es responsable de orientar a escritores y diseñadores, ayudar a dirigir la clase y mantener un contacto constante con reporteros, fotógrafos y diseñadores para obtener actualizaciones.
The Observer cumple un rol único en el campus como la voz de los estudiantes y como un vigilante de la administración universitaria, responsabilizando a quienes tienen el poder y arrojando luz sobre temas que preocupan a los estudiantes. Solo en el último trimestre, hemos cubierto historias que van desde problemas con el comedor, la calefacción en la
biblioteca, propuestas presupuestarias, una sesión de preguntas y respuestas con Wohlpart, y recogimos las voces de los estudiantes sobre otras inquietudes. Recibimos elogios de estudiantes y del personal del campus por el trabajo que publicamos semanalmente. Gracias a los años de esfuerzo, hemos visto a The Observer ganar premios, a estudiantes ser invitados a hablar en paneles, y hemos formado amistades y conexiones importantes que nos ayudarán en nuestras futuras carreras. El hecho de que hayamos podido producir el tipo de contenido que ofrecemos y que hayamos seguido ganando premios con la financiación ya limitada que tenemos, así como con un número significativamente menor de integrantes en comparación con otras universidades, es un testimonio del esfuerzo de nuestro equipo de liderazgo y de todo el personal.
Por favor, reconsidere la aprobación de la eliminación de fondos para el periódico de su campus universitario.